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LA VALUTAZIONE E IL MIGLIORAMENTO CONTINUO DEL MODELLO ORGANIZZATIVO AZIENDALE |
Progetto co-finanziato dall’ Unione Europea FSE
Rif. PA 2004-0283/Rn
Approvato con Determinazione del Resp. del Servizio n. 6 del 19/01/05
CORSO DI FORMAZIONE GRATUITO
Il corso fornirà le competenze per valutare criticamente il modello organizzativo della propria realtà aziendale, implementare innovazioni organizzative condivise dagli addetti dei vari settori e raggiungere risultati aziendali costantemente migliori
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Rivolto a:
12 Titolari, Direttori generali, Manager di PMI, Controller, Responsabili Qualità, Consulenti di Organizzazione Aziendale e di Sistemi Qualità. |
Durata del corso:
90 ore di lezioni in aula (di cui 24 di Project Work) |
Finalità del corso:
Il corso fornirà le competenze necessarie per essere in grado di:
saper valutare criticamente il modello organizzativo della propria realtà aziendale; saper implementare innovazioni organizzative condivise dagli addetti dei vari settori della propria azienda, raggiungere risultati aziendali costantemente migliori
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Temi del corso:
La pianificazione strategica:la definizione della missione, valori e obiettivi aziendali; (18 ore di aula + 24 di Project Work)
- Comprendere e acquisire il concetto di missione, valori e credenze
- Essere in grado di definire i concetti e le modalità idonee a garantire il trasferimento in azienda delle conoscenze apprese
- Essere in grado di comprendere ed adattare alle diverse realtà aziendali il modello organizzativo proposto durante il corso.
L’organizzazione e le risorse umane; (12 ore)
- Definire e descrivere una strategia organizzativa
- Definire una organizzazione, individuandone il modello di funzionamento, i processi, le principali specificità
- Definire i ruoli dei collaboratori all’interno dell’organizzazione e collaborare alla pianificazione del fabbisogno di risorse umane
- Collaborare alle redazione di piani di formazione aziendale
- Collaborare alle redazione di sistemi di incentivazione
- Utilizzare il questionario di valutazione organizzativa
Pianificazione e il controllo di gestione; (12 ore)
- Coordinare i vari aspetti della gestione d’impresa
- Definire gli obiettivi del budget
- Definire il budget aziendale ed i sotto-obiettivi per centro area
La qualità nel processo lavorativo; (8 ore)
- Descrivere l’uso dei modelli di programmazione economico finanziaria basati sul computer
- Descrivere i centri di responsabilità e la contabilità direzionale basata sui centri di responsabilità e sulle aree strategiche di affari
Il clima aziendale e la soddisfazione dei clienti, come si misurano e come si migliorano. (16 ore)
- Comprendere ed acquisire il concetto di “Total quality”
- Definire ed applicare le procedure di assicurazione della qualità per ciascuna fase del controllo della qualità
- Raccogliere, analizzare ed utilizzare i dati
- Conoscere il modello EFQM (European Framework Quality Management)
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Sbocchi professionali:
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Requisiti di partecipazione:
Pertinenza del ruolo esercitato in azienda con le finalità del progetto e analisi dei curricula
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Modalità di selezione:
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Note:
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Costo:
CORSO GRATUITO
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| Corso concluso in data 30/03/2005 |
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